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2021年5月12日，我司在五樓會議室召開了“分公司管理專題會議”，領導班子、各分院、職能部門、分公司主要負責人出席會議。

會議首先由各分公司介紹了總體的經營情況、發展計劃與發展建議等內容。市場發展部部長劉文俊對分公司管理辦法進行了宣講，重點說明了分公司在市場開拓、項目管理、內部管理、人力管理、財務管理等方面實施和管理的要求。

大家圍繞“分公司經營和管理以及市場開拓”進行了充分的溝通和交流。總經理潘大為與各分公司負責人簽訂了《2021年度分公司委托經營管理協議書》，并對職能部門協同管理、發揮資源和人力優勢、創新管理思路等方面提了工作要求。分公司一致表態要按照要求努力做好工作，在外樹立品牌形象，擴大企業影響力，與總公司一起共同形成技術研發與市場的良性循環，搶抓機遇，再創新高。

會議最后，董事長高重建作總結講話，要求分公司在創業階段要有開拓進取和勇于拼搏的精神，要結合公司新的五年規劃，貫徹全國布局戰略指導思想，積極拓展省外項目，同時各部門應提高分公司管理技能水平，共同為公司“十四五”發展做出貢獻。

相信在公司“集團化、平臺化、專業化、信息化”四化建設的戰略指引下，各分院、分公司及各職能部門將勠力同心、精誠合作，推動公司發展再上新臺階！